Kuhn Consult unterstützt Sie mit Leidenschaft und
professionellem Engagement in spezifischen geschäftlichen
Herausforderungen und in der Besetzung von Vakanzen.

Meine jahrzehntelangen beruflichen Tätigkeiten als Managing Director,
Coach und Executive Consultant – und dazu die Erfahrungen
aus über 30 Jahren als Ehemann und Familienvater – haben mich
mit einem beträchtlichen Rucksack an Lebens- und Berufserfahrung
ausgestattet die ich gerne weitergeben und teilen möchte.

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

Consulting

Suche von Exekutivmitgliedern
Beratung durch Zweitmeinung
Beurteilung des Strategiegremiums

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consulting

Suche von Exekutivmitgliedern

Ich unterstütze Sie in der Suche von Persönlichkeiten auf der obersten operativen Hierarchieebene sowie von strategischen Gremien. Die richtige strategische Vorgehensweise kann bei der Suche von Spitzenkräften entscheidend sein. Dem schonenden Einsatz Ihrer eigenen Ressourcen, sowie Ihrem Zeitbedarf soll dabei Rechnung getragen werden. Profitieren Sie von meiner Erfahrung und Marktkenntnissen.

Beratung durch Zweitmeinung

Eine objektive, konstruktiv-kritische Aussensicht kann in festgefahrenen oder unstrukturierten Auswahlsituationen wichtig sein. Offene, sowie delikate Fragestellungen sollten direkt und kompetent angesprochen, behandelt und erledigt werden. Die Klärung von Vorurteilen oder die Bestätigung einer Entscheidungsfindung vermitteln auch ohne Assessment Sicherheit und bieten den Schutz Ihrer Investition in eine Schlüsselperson.

Beurteilung des Strategiegremiums

Die Ansprüche an ein Verwaltungsratsgremium, einen Stiftungsrat oder eines Vereinsvorstand werden immer grösser. Komplexe Aufgabenstellungen in der Strategie sowie die allgemeine Professionalisierung in der VR-Tätigkeit verlangen fachliche und soziale Kompetenzen. Als Sparringpartner zur operativen Ebene muss das Gremium auf Augenhöhe agieren können. Ergänzende Kompetenzen nicht nur im Fachbereich sind bedeutungsvoll. Ein „Stresstest“ Ihres Gremiums zeigt Ihnen auf, wo Sie stehen und was Sie ändern sollten.

Coaching

Vertrauensvoller Coach
Beratender Sparringpartner
Temporärer Prozessbegleiter

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coaching

Vertrauensvoller Coach

Die bekannte „Einsamkeit an der Spitze“ führt dazu, dass jemand alleine und auf sich gestellt Entscheidungen treffen muss. Konsequenzen daraus beeinflussen manchmal langjährige Beziehungen, Freundschaften und private Verbindungen. Die Weiterentwicklung der Firma oder der Organisation ist wichtig und die Reputation der Unternehmung darf keinesfalls Schaden nehmen. Meine langjährige Erfahrung als Coach kann Ihnen dabei eine Stütze sein.

Beratender Sparringpartner

Die Situation ist verworren, die Stimmung angespannt und „alles ist möglich“. Ein Ausweg ohne Kollateralschaden scheint nicht mehr möglich. Eine Trennung ist für Sie oder die Gegenpartei nicht mehr ausgeschlossen. Sie benötigen zur nüchternen Analyse einen in der Sache unbeteiligten aber kompetenten Gesprächspartner. Dieser soll Ihnen in einer Auslegeordnung dabei helfen die Situation wertfrei und ohne Emotionen zu beurteilen und ehrlich auf falsche Reaktionen und Fehlverhalten hinweisen.

Temporärer Prozessbegleiter

Als temporärer Begleiter eines Wahlgremiums oder einer Findungskommission in wichtigen Personalentscheiden unterstütze ich Sie kurzzeitig und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Dies kann die wichtige Analysephase eines Prozesses  mit der Definition der richtigen Anforderungen betreffen und aber auch die Interview- oder Selektionsphase. Als erfahrener Berater kann ich Sie auch in Lohnverhandlungen, Vertragsabschlüssen und in der Kommunikation von Personalentscheidungen beraten.

Connections

Zugriff auf umfangreiches Netzwerk
An- und Verkauf Unternehmungen
Nachfolgeregelungen

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Zugriff auf ein umfangreiches Netzwerk

Aufgrund meiner langjährigen Berufserfahrung sowie breitgefächerten Branchen- und Clusterkenntnissen, verfüge ich über ein umfangreiches nationales Netzwerk mit sehr guten persönlichen Kontakten zu Entscheidungsträgern. Darüber hinaus kenne ich einflussreiche Persönlichkeiten als hilfreiche „Ambassadeure“, welche sich gerne «vermittelnd» hilfreich zur Verfügung stellen.

Empfehlungen bei An- und Verkauf von Unternehmungen

Gemeinsam mit einem spezialisierten Partner für An- und Verkäufe von Unternehmungen im KMU-Segment, unterstütze ich Sie bei der Abwicklung Ihrer Projekte. Dies erfolgt ohne direkten Einfluss von Banken und somit ohne mögliche Friktionen oder Interessenskonflikten. Transparente und faire Bedingungen nebst langjähriger Erfahrung meiner Partner ermöglichen Ihnen, Ihr Ziel schneller zu erreichen.

Unterstützung bei Nachfolgeregelungen

Bekanntlich sind Nachfolgeregelungen selten einfach zu handhaben. Viel Herzblut, jahrelange Entbehrungen und Aufbauarbeiten sind mit der eigenen Erschaffung einer Unternehmung eng verbunden. Bei der Übergabe an mögliche Nachfolger ist die Differenz zwischen emotionalen, subjektiven Werten und der auf die Sachebene reduzierten Werte – basierend auf Daten und Fakten – oft erheblich. Wunsch und Realität klaffen oft unerreichbar auseinander. Als Mentor kann ich Ihnen bewährte Methoden mit dem Resultat erfolgreicher Firmenverkäufe vermitteln und Sie mitunterstützen.

Kooperationspartner

Jörg Lienert AG

Suche und Selektion von Fach- und Führungskräften, Luzern, Zug Zürich, Basel, Bern

Kontaktieren Sie mich unverbindlich und profitieren Sie!

Paul privat erleben – der erfrischende Blog
für Neugierige, Wissenshungrige
und (Selbst-) Kritische

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